Mi homenaje al escritor Miguel Delibes. Hoy ha fallecido el escritor y académico pucelano Miguel Delibes. Un autor al que admiro y cuya obra he leído al completo a lo largo de mi vida. Delibes, el escritor de la naturaleza, del deporte, de la caza, de su tierra y un perfecto conocedor de la psicología humana contemporáneo.
La salvación de SOS pasa por Ruiz Mateos. Tras un año de agonía, la líder mundial en la elaboración de aceite de oliva –SOS- ha recibido hasta la fecha una única oferta de compra, la de Nueva Rumasa.
La trayectoria empresarial de Corporación Alimentaria SOS es un cúmulo de desaciertos. Hace un año el auditor detectó un agujero de doscientos cuarenta millones de euros, debido a un crédito otorgado por SOS Cuétara a Cóndor Plus (hoy Pahes Desarrollo Empresarial, controlado por los hermanos Salazar –ex presidente y vicepresidente de la compañía) con el objeto de dar entrada en el capital a un fondo soberano.
Así las cosas, el mayor líder mundial de aceite de oliva (con unas 300.000 toneladas anuales de aceite de oliva; unas 100.000 de aceite de semillas y marcas tan reconocidas en el mercado como las españolas –Carbonell y Koipe, o italianas como Bertolli, Carapelli y Saso, tres de las cinco primeras marcas italianas) entraba en uno de los mayores litigios societarios que tendrá que dilucidar la Audiencia Nacional. En la actualidad, los números cantan por sí solos; una deuda de 1.500 millones de euros; ingresos por valor de 1.400 millones; una ebtida negativa de 18 millones; una ebtida recurrente positiva de 105 millones, y unas pérdidas de 179 millones de euros. Para más INRI, dos de los primeros directivos de la compañía aumentaron sus honorarios, estrategia similar a sus homólogos norteamericanos que sufrieron no ya el castigo del mercado, sino incluso se les convocó ante la Comisión de Economía del Capitolio. Aquí, todo lo contrario, sus accionistas de referencia (banca acreedora) les premian con su confianza, permitiendo se suban los sueldos. Algo imperdonable en un mercado responsable.
Este desaguisado, insostenible a corto y medio plazo, pienso requiere soluciones drásticas que han de tomar no ya sólo el máximo órgano de la empresa sino por parte de nuestros políticos que poco pueden hacer, más que influir en las decisiones de futuro. ¿Acaso quiere nuestra administración que se trocee, se malvenda una de las empresas más importante en su sector? ¿Qué piensa la Junta de Andalucía del futuro de un sector que supone el 5% del PIB de la Comunidad? ¿Van a permitir que la industria del aceite caiga en manos extranjeras?
En el plan de negocio presentado a los acreedores, con el objetivo de reestructurar sus finanzas y solventar sus deudas, los actuales gestores de Corporación Alimentaria SOS pretenden: Abordar el ERE aplicable en todos sus centros de trabajo (700 trabajadores que componen el negocio en España) – en el mundo da empleo a dos mil ochocientos personas; desinvertir en activos inmobiliarios y en todos aquellos negocios que no sea el aceite vegetal, como el arroz –que pretenden vender por 130 millones por encima de su valor real; y, vender sus fincas portuguesas (5.000 hectáreas) a Sovena, propietaria de más de 5.000 en Portugal y Extremadura (incluiría la venta de más de veinte fincas y el recorte de cien empleos) en ocho millones de euros menos de lo que pretendía inicialmente SOS. La portuguesa, que elabora unas 180.000 toneladas de aceite de oliva al año, podría sacar de su nueva adquisición unas 7.000 toneladas al año. ¿Por qué las entidades financieras, accionistas de referencia, o el gobierno permiten que pasen estos activos a manos portuguesas?
En definitiva, el verdadero problema de la crisis de SOS –que es el mismo que sufre nuestro país-es la pérdida de 700 puestos de trabajo, que se sumarían a las 100.000 familias que trabajan en las cooperativas proveedoras de la materia prima necesaria para elaborar el más prestigioso aceite de oliva del mundo. ¿Va a permitir la administración española que la primera empresa española, líder mundial en la elaboración de aceite de oliva, se malvenda al mejor postor, se troceé para reducirla en añicos?
“Sin duda, me dice un analista financiero y experto conocedor del mercado agroalimentario, lo que necesita SOS ante los gravísimos problemas de viabilidad es un empresario que conozca el sector, que trabaje en el mercado agroalimentario, que apueste por el empleo, que genere valor, sinergias y que haga ver a los bancos que SOS sigue teniendo mucho futuro, con el aceite, con el arroz, con las cinco mil hectáreas en Portugal y cuantos activos sean necesarios para hacer viable la empresa”. “El asunto, continua explicándome, es que me temo no llegará a ningún acuerdo con sus proveedores, pues nadie le fía, debe pagarles al contado al no concedérsele línea de descuento alguna, y –por tanto- redunda en la pérdida de cuota de mercado (actualmente un 16’4% en el mercado doméstico), de facturación, de incremento de su deuda a bancos a los que debe de devolver los créditos concedidos más los intereses antes del próximo lunes 15 de marzo. En definitiva, el grupo de bancos acreedores deberían de hacer mostrar al actual equipo directivo su descontento y falta de confianza. Lo que necesita SOS, precisamente, es un gestor empresario más que un financiero, que sepa generar valor a sus marcas y con ganas de reposicionarlas en el lugar que le corresponde y se merecen. Un empresario acostumbrado a luchar contra las adversidades, que aporte rigor, seriedad, lealtad, capacidad de trabajo y, en especial, compromiso en mantener todos los puestos de trabajo”, concluía.
Mi amigo, el experto, creo tiene razón. Ante el futuro incierto de SOS Corporación Alimentaria, una empresa que reúne infinidad de incógnitas (acuerdo con proveedores, segregar, capacidad de gestión, ampliación de capital o canjear deuda por capital con el consiguiente efecto dilución importante en el accionista), me temo que lo más aconsejable es evitar cualquier clase de especulación a corto o medio plazo y apostar a caballo ganador. En el caso en que los accionistas acepten el plan de viabilidad de los gestores actuales, en el que se incluye vender las “joyas de la corona” –división arrocera, me pregunto: ¿Qué se consigue con esa estrategia? ¿No piensan ustedes qué lo único que pretenden es aportar liquidez más que buscar una solución? Aparte, ante la noticia han saltado ya las alarmas en el sector arrocero debido a la situación de oligopolio que esta medida puede provocar.
Soy de los que pienso que los propietarios de SOS Corporación (bancos y cajas de ahorros) deberían de estudiar y aprobar la única oferta presentada hasta la fecha por el grupo “al completo”. Me refiero a Nueva Rumasa, una empresa que más allá de los tres euros por acción –un euro dos céntimos más del valor cotizado- aportaría todos aquellos ingredientes que la empresa necesita. Ruiz – Mateos es un empresario que sólo él es capaz de remontar el vuelo, cual ave fénix, y crear un nuevo holding de la nada tras habérselo quitado todo aquel 23 de febrero de 1983. Ahora, sin guardar rencor y mirando al futuro, lucha por crear empleo y riqueza.
Sólo hay que mirar ejemplos actuales: Clesa (que adquirió a Parmalat); “Apis” y “Fruco” (adquirida a Kraft); la fábrica de “El Caserío” en Mahón (que compró a la multinacional Kraft); Primayor en Jaén (en crisis cuando se la ofreció la Junta de Andalucía), que recientemente invirtió 50 millones de euros en una nueva fábrica de productos prefabricados para la empresa Dhul; la fábrica sevillana de Capsa (Central Lechera Asturiana), en la que ahora se elaboran yogures y productos lácteos), todas ellas con el consiguiente mantenimiento de los puestos de trabajo. Son un botón de muestra de lo que Ruiz – Mateos es capaz de alcanzar si adquiriese SOS Corporación Alimentaria. ¿Están nuestros políticos convencidos que la oferta de Nueva Rumasa es lo mejor para SOS? ¿Y qué me dirían los cinco accionistas a los que NR ha enviado una propuesta de compra para adquirir un máximo del 28’418% de los derechos de voto, no más? ¿A qué esperan? ¿Conocen ustedes de veras a Ruiz – Mateos? Lo único que les piden los españoles es que no permitan que nadie más ingrese en las listas de paro y defiendan un sector que aporta mucho a la economía española.
admin @ March 8, 2010
Abraza la vida: Usa siempre el cinturón de seguridad
Abraza la vida: Usa siempre el cinturón de seguridad. Te traigo hoy aquí este spot para fomentar el uso del cinturón de seguridad en el coche. El mensaje es precioso, muy emotivo, que llega al corazón y el concepto bien diseñado. Por lo visto es un éxito en Youtube, habiendo superado los dos millones de […]
“El asedio” de Pérez Reverte a la venta el 3 de marzo
“El asedio” de Pérez Reverte a la venta el 3 de marzo. Arturo Pérez-Reverte cree firmemente que un escritor “no puede renegar de lo que ha hecho”, y por eso en su nueva novela, ha volcado todo lo que sabe hasta conseguir “una compleja” obra en la que conviven la historia, la ciencia, el enigma, […]
Rumasa veintisiete años del expolio. “Cada persona tiene una gran autobiografía dentro de ella si simplemente sabe entender lo que es único de su propia experiencia”, pensaba uno de los personajes de una novela de Tom Wolfe. Recientemente coincidí en el AVE con un empresario en dificultades, en vigilia permanente, en el atolladero “por culpa […]
