Heroes de la empresa familiar

Heroes de la empresa familiar. Hoy publica el diario Heraldo de Aragón este artículo de opinión (Página 12, suplemento de economía y negocios).

El empresario familiar español reúne una serie de cualidades que son grandes ventajas frente a las multinacionales o empresarios extranjeros. Es flexible, no está demasiado encorsetado, se adapta fácilmente a los cambios, se preocupa en reciclarse en conocimientos y herramientas de gestión, gran capacidad de trabajo, objetivos a largo plazo y en equipo, comprometido con el empleo, alta motivación, reinvertir los beneficios en el negocio, fichar a los mejores, sacrificio ante la adversidad y otras más. Lo que le convierte en actor preponderante en aquellos entornos dónde actúa.

Aquí en Aragón, muchas personas prefieren ser funcionarios antes que empresarios. Una de las posibles razones, que los diversos gobiernos españoles nunca se han preocupado de incentivar una cultura empresarial entre los más jóvenes, tendencia cambiante, a mejor. Parece cómo si ganar una oposición asegurase el trabajo de por vida cuando hoy en día sus tareas deberían de someterse a control constante como al resto de trabajadores. Años atrás al empresariado se le tildaba de ladrón, seres estigmatizados, cuyo único fin era ganar dinero a espuertas sin importarle lo demás. Perjudicó la cultura del pelotazo, invierto seis y gano cien. El dinero fácil, ya saben, que nos ha traído la maldita crisis. La clase trabajadora, la otra causante de este “estigma”. Le pagan dos mil euros al mes, mitad al empleado, el resto se lo lleva el estado, único y máximo responsable de ofrecer más y mejores servicios públicos.

Aparece la empresa familiar en medio de este lío. Auténtica generadora de riqueza y empleo, que responde mejor en épocas de crisis. En la bancada de la oposición, las multinacionales. General Motors, Magna y de nuevo GM. Un cachondeo, mareando la perdiz, que si te vendo mis acciones de Opel, que no, ahora no. Derecho de tanteo. En Figueruelas, entretanto, veinticinco mil familias ahogan sus penas bajo el síndrome del estrés continuado ante un futuro incierto. Ahora piensen en cualquier empresa familiar aragonesa. Vinculan su futuro a una ciudad, a un territorio, a su gente. A pesar de la crisis, que también la sufren y padecen, siguen luchando, trabajando para salir adelante, viajan, tantean el mercado, innovan, buscan fórmulas de diversificación, se “reinventan”, reducen precios, eliminan marcas propias y líderes que no son rentables, son imaginativos, prudentes, debaten estrategias para superar esta crisis, quieren crecer en estas situaciones. En definitiva, individuos que se dejan el patrimonio, sus duros, en sacar adelante un negocio. Son conscientes que el tiempo es oro, porque el tiempo es empleo.

Les soy sincero si les digo mi extrañeza en no ver ninguna empresa familiar aragonesa en ese ranking de las empresas mejor percibidas por los ciudadanos, según un estudio realizado por el Reputation Institute. Sí que veo a Mercadona, detrás de Lego (Dinamarca), Ikea (Suecia), Barilla (Italia). Soy de los que pienso que aquí en nuestra tierra las corporaciones municipales deberían de aprobar la denominación de calles o avenidas con nombres y apellidos de empresarios familiares, sin distinción de tamaño u origen. O porqué no, avenida de la Empresa Familiar, sería un reconocimiento a toda regla. No sólo el alcalde Belloch debería de crearles un monumento, sino el ejecutivo de Iglesias. Es contradictoria su acción de gobierno. Se les pide solidaridad pero no les dan nada a cambio; ni eliminan los impuestos de sucesiones que tanto beneficiaría el traspaso del negocio a la siguiente generación, ni las trabas administrativas que ralentizan la gestión, ni por supuesto incentivan a aquellas empresas más competitivas. El pasado lunes, cuando Iglesias dio por inaugurado el XII Congreso de la Empresa Familiar, citó como uno de sus logros el consenso, la paz social gracias a la voluntad de sindicatos y empresarios (cuyo presidente se hallaba presente en la sala).

Sepan ustedes que Jesús Morte asistía como socio de AEFA y no como presidente de CREA. Es un dato a tener en cuenta a la hora de escuchar la opinión de esta prestigiosa asociación. Su anterior presidente es el que ahora le está facilitando, señor Iglesias, ese diálogo social tan necesario en Aragón. ¿Cuándo se les protegerá y apoyará a estos empresarios que tanto están haciendo por usted y Aragón? Ahora es su oportunidad. Las generaciones venideras nos juzgarán de nuestros logros y aciertos, pero también de nuestros fracasos, miopías, cálculos electorales o intereses partidistas que perjudican seriamente el futuro de esos negocios que apuestan por el territorio. Lo expliqué anteriormente. Si hay que resumir los debates de este XII Congreso en un punto, éste sería que los empresarios familiares asumen un compromiso firme con la recuperación de nuestra economía. En ello les va la vida y así se dejan la piel, de sol a sol. Héroes.